La méthode du contrôle vs la méthode du leader
Bonjour cher lecteur,
Pour commencer, on va parler d'une de mes citations de Socrate, et dans ma conclusion qui finira cette articles. Je vous expliquerai, ce que cette citation philosophie Socrate m'a permit de comprendre, contrairement ceux qui prêche par le contrôle !
Citation de Socrate : '' Vous ne savez jamais qu'une ligne est tordue à moins que vous n'en ayez une droite à côté '' - Numéro 89 sur 105
Source de la citation de Socrate : https//joyeuxe.com
La méthode de contrôle
Le méthode de gérance de nombreux manager et boss. c'est la méthode du contrôle, qui est largement utilisée par de nombreuses personnes.
A titre de référence, n'oublions pas que le pouvoir décisionnaire absolue, c'est le fondement clé du contrôle dans les grandes établissements, commerce, industrie, etc.
Sans contrôle, les grands décideurs ne dirige plus rien. De ce fait, pour diriger de grand masse de personnes, les techniques de contrôles sont utilisés pour gouverner dans bien des domaines, que ce soit en entreprise ou autres. De plus, il est vrai que certaines personnes ayant des difficultés, ont besoin d'être contrôler pour être fonctionnelle dans le système. Mais, cela ne s'applique pas à tous, car chaque cas est différent.
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C'est quoi le plus grand risque pour ceux qui appliquent le contrôle ? La réponse est simple : La perte de contrôle dû à une ou des personnes ou des incidents qui se retourne contre celui qui contrôle. Le moyen ultime pour reprendre le contrôle, est de virer la personnes qui causes problèmes ou de le faire sortie de ce lieu, afin de limité la casse. Cependant, cela représente un double tranchant si, vous l'utilisez à mauvais escient !
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La méthode du Leader
À titre de référence : La méthode du leader à une approche plus humaine auprès des personnes qu'ils côtoient ou avec qui il travaille.
La façon du leader de diriger et encadré les gens est différente de ceux qui prêche par le contrôle. Sont principales pouvoir est basé sur la collaboration des collaborateurs, ainsi que leurs confiances que ses personnes accordent en ces propres décisions.
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Le leader encadre ses personnes avec qui, il collabore tout en étant à l'écoute des problèmes et suggestions pour améliorer ou limité la problématique. Il cherche principalement à favoriser une meilleure capacité de son groupe à être alerte et être en mesure de faire les tâches avec une plus grande autonomie possible. Et aide ces collaborateurs, qui cherche à vouloir s'améliorer et se prendre en mains. De plus, c'est des gens qui aide aussi dans certains cas, les gens en dehors de leurs travaille.
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De plus, si des problèmes survient, il favorise une approche adapter à la situation et prendra des mesures concrètes s'il a lieu.
En conclusion
Voici mon explication du '' Talon d'Achille '' de la méthode de contrôle, ci-dessous :
Car, malgré la grand force qu'occupe le contrôle de personne ou de personnel. Leur point faible, c'est la perte de contrôle. De plus, même si la personne quitte de son propre chef ou que vous le virez. Vous n'avez plus le plein contrôle de ce qui se passe par la suite avec lui ou elle.
De plus, rien ne garanti que cela n'aura pas affectera votre pouvoir de contrôle. "..." N'oublions pas, que les gens qui appliquent le contrôle, utilise souvent la peur sur les gens qui ont des têtes fortes ou qui sont trop idéologiques pour maintenir leurs pouvoirs !
Voici mon explication du '' Talon d'Achille '' de la méthode du leader, ci dessous :
Le leader tiens ça grand force de la confiance et de la collaboration de ses paires avec qui, il travaille ou qu'il fait faire l'ouvrage. Le point faible du leader, c'est quand les collaborateurs n'accordent plus leurs confiances ainsi que leurs collaborations pour le travail ou les tâches à faire.
De plus, que ce soit la méthode du leader ou du contrôle. Le but ultime des 2 méthodes est axées sur la progression, les résultats ainsi que la collaborations des autres. Dans les 2 cas, l'approche pour parler des points améliorer ou des sanctions ou du licence d'une ou des personnes ne se font pas de la même façon. Le leader, va plus utiliser un approche humaine, alors que celui qui prêche par le contrôle, utilisera les points négatifs comme une matraque.
Cependant, n'oubliez pas que dans les 2 façons de gérer les personnes ou collaborateurs, ils arrivent que vous ayez à prendre des décisions qui ne sont pas réjouissant à faire.
A titre informatif seulement : Il mais arrive que certains me prennent pour un fou ! Cependant, je trouve navrant de savoir qui d'autres ont eux le même problème ! De plus, je ne peux rien pour eux sur cela. Car, ils et elles ne sont pas prêtes à trouver une solution idéale à leurs problèmes !
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PS: Voici le sens pour moi, de la citation de Socrate : J'ai appris que tant et aussi longtemps qu'on est dans un milieu. Il est difficile d'avoir une vu d'ensemble pour évaluer la réalité du milieu. Mais si l'on prend la place d'un observateur passif, on voir les choses sur un nouvelle angle. D'où, l'importance de changer de place pour voir mieux ce que nous voyons pas autrement.
extrait citation Socrate ci-dessous :
'' Vous ne savez jamais qu'une ligne est tordue, à moins que vous n'en ayez une à droit ''
Extrait d'une phrase écrite part Xavier Brillon ci dessous:
Parfois, des gens ce croisent pour une raison X, malgré des situations compliqués. En plus, le courant passe toujours dans nos pensées, souvenir et sentiment gravé dans nos coeurs !
Citations du jour : '' Parfois, ne pas savoir, est pire que de le savoir ! ''
J'espère que ce vous avez lu, vous a plus !
Xavier Brillon, St-Hya